PPM

PPM ist leistungsfähige Werkzeuge zu Projekt-Management-Software, die verschiedene Arten von Projektmanagement, einschließlich der Entwicklung Projektmanagement und Projektmanagement im Bauwesen realisieren. PPM hat den Plan, Budget, Kosten, Tempo, Reporting Stunden, Ressourcen, Risiken, meilenstein, Schablone und Vorwarnung Management von Projekten realisiert. Und es kann auch erkennen, Multiply-Projektportfoliomanagement.
PPM kann weitermachen:
(1) Projektmanagement und Projektplan:
Unterstützung verschiedener Bedingungen der Projekte: erstellen, planen, implementieren, steuern und in der Nähe, die alle Phasen Management von Projektmanagement garantiert.
Unterstützung Gantt Chart Projektplan, die Prüfung noch intuitiver macht.
Unterstützen direkte Erstellung und Bearbeitung von Projektplan.
Unterstützung Einführung von mpp-Format Projektplan.
(2) Budget und Kosten-Management:
Unterstützen Budget Zersetzung der Abteilung und Projekt und erkennen, Haushaltsführung, einschließlich: Budgeterstellung, Budgetanpassung und Genehmigung, Budget Zersetzung und nicht zugewiesenen Haushaltsführung.
Unterstützen Sie die automatische Berechnung der Ressourcenkosten und andere Kosten-Management.
(3) Ressourcenmanagement:
Unterstützen manuellen Ressource, nicht manuellen Ressourcen, Materialwirtschaft und cicle Management.
(4) Tempo und Reporting-Stunden-Management:
Unterstützung Projekttempo-Management, durch Reporting Stunden, kann das Tempo des Projekts zu verfolgen. Berichterstattung Stunden erzeugen Tracking Gantt Chart und ändert den Zustand der Aufgabe wie verzögern unstarted, verlängern die unfertigen und so weiter. Es ist für Projektmanager profitieren, um die Aufgabe unter ungeeigneten Bedingungen zu verfolgen.
(5) Risiken, kritischen Wert und Vorwarnzeit, Problem-Management:
Unterstützung Risikobudget Berechnung Projekt und realisieren Projektrisikomanagement.
Lassen Projekt zu kritischen Wert, den Zustand des Projektes zu überwachen, warnen Risiko und führen Track-Management auf Probleme von Projekten.
(6) Projektportfolio-Management:
Support-Organisation Struktur der Projektgruppe und realisieren Projektportfoliomanagement einschließlich Budget Kombination, Kostenkombination, Meilenstein-Kombination, Ressourcen Kombination und so weiter.
(7) Projektbereich und Leistungen Management:
Support Bereich Management von Projekt und Identifizierung von Abschlussquote der Projektbereich.
Unterstützung Leistungen Management ermöglichen die Bereitstellung Projektleistungen um jede Aufgabe und Realisierung Aufgabe Hand in Leistungen Management

Einschränkungen .

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